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論考
【レポート配布】生成AI台頭によるGDP停滞リスクと企業の構造転換戦略
AIで効率化するが、GDPは停滞する?CXOが知るべき“逆流現象”と、勝つための「構造転換」 レポートをダウンロード 「生成AIを活用して業務を効率化しよう」いま、多くの経営会議でこの言葉が飛び交っています。政府やエコノミストも「AIで生産性が上がれば... -
論考
AIで変わる管理部門:財務・人事・ガバナンスが“企業価値”を生む時代へ
管理部門AI活用の新潮流:「守りの自動化」から「攻めの知見化」へ 企業のバックオフィス(管理部門)はこれまで、いかにミスなく効率的に業務を処理するかという「守り」の役割が中心でした。しかし近年、デジタルトランスフォーメーション(DX)や生成AI... -
論考
「AI人材がいない」は “組織文化”の問題:管理職が変えるAI人材戦略
現代の企業においてAI(人工知能)の導入は不可避となりつつあります。しかし「自社にはAI人材がいない」と嘆く声も少なくありません。実は、AI活用の成否を握るのはデータや技術そのものではなく、組織の人間と文化です。問題の根底には、組織として人材... -
論考
AIはまだ“便利ツール”のまま? 経営企画・管理部門が考えるべきAIの本質
社長指令「AIで企業価値を上げろ」の真意を読み解く 「AIを使って企業価値を上げてくれ」。ある日、経営会議の席で社長からこう指示されたら、皆さんはどう受け止めるでしょうか。これまで各部署でRPAやチャットボット導入など業務効率化の取り組みは進め... -
論考
AI導入は“PoC地獄”で終わらせない:成功企業に共通するマネジメントの型
AI導入の“あるある失敗”から見える本質的課題 近年、多くの企業が業務効率化やDX推進の一環で人工知能(AI)の導入に挑戦しています。しかし、その 成果がなかなか現場に定着しない ケースが後を絶ちません。典型的なのは「PoC(概念実証)地獄」と呼ばれ... -
論考
AI戦略のつくり方:企業価値を上げるための3年ロードマップ設計
AI導入の次は“AI戦略” AI技術の活用が企業の競争力を左右する時代であり、AIは「あれば良い道具」ではなく、企業の存続と成長に直結する戦略資産だと考えられます。 しかし、多くの企業では散発的なAI導入が思うような成果に結びついていないのが現状です... -
論考
AI経営企画の時代へ:戦略立案を変えるデータとアルゴリズムの力
現代のビジネス環境は地政学リスクや技術革新、顧客ニーズの多様化により激変しており、従来の「過去データに基づく計画手法」では変化のスピードに追いつけなくなっています。数週間かけて作成した戦略が完成時には陳腐化してしまう――そんな事態に多くの... -
論考
AI時代の電力需要を支える部品メーカーの挑戦 — パワー半導体・蓄電・電子部品の次の一手
序章生成AIの爆発で“電源危機”が始まる 近年、生成AIの爆発的成長により、データセンターの電力消費が前例のない規模で増大しています。米国ではデータセンターが消費する電力量が2023年時点で約176TWh(国全体の約4.4%)に達し、今後数年でその2〜3倍(約... -
論考
AIが変える電力インフラ ― 日米60兆円投資の本質と“勝てるポジション”の見極め方
序章なぜ“AIインフラ”が次のエネルギー戦争になるのか 生成AIをはじめとする人工知能(AI)の爆発的な普及により、世界の電力需要構造が大きく変貌しつつあります。国際エネルギー機関(IEA)の報告によれば、2030年までにデータセンター由来の電力需要は... -
論考
AIインフラを支える鉱物・素材戦略 — 日米サプライチェーン再編の真実
序章AI時代の「目に見えない戦争」— 鉱物資源の奪い合いが始まった 目に見えないところで、AI革命は鉱物資源を巡る激しい争奪戦を引き起こしています。現代のAI技術は、「The artificial intelligence (AI) revolution runs on rocks(ロック(岩石)の上...
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